Werk in de tussenruimte
Tussenruimte
Tussen beleid en praktijk in organisaties ligt een vaak vergeten plek. Een ruimte tussen systemen en mensen. Tussen richting en ruimte. Tussen weten en voelen.
En minstens zo belangrijk: tussen mensen onderling.
Het is een lastige plek om te komen en nog lastiger om er te blijven. Met de beste bedoelingen slaan we haar over. Precies daar gaat het mis. Het gevolg? Uitstroom, verzuim, lamgeslagenheid, of erger: een verziekte cultuur.
Alle reden dus om werk te maken van die tussenruimte. Precies daarom schreef ik dit boek.
Linde in de tussenruimte
‘Linde in de tussenruimte‘ vertelt het verhaal van Linde, een adviseur learning & development die werkt op het snijvlak van strategie en praktijk. Ze weet de tussenruimte goed te benutten en verrast zowel de collega’s op de werkvloer als het bestuur en MT.
Ze luistert. Vertrouwt op wat er nog niet op papier staat. En ontdekt hoe verandering begint met vertragen.
“Origineel om eens iets over ons werk te lezen in een roman vorm. En heel erg herkenbaar. Het zet me aan het denken en is tegelijkertijd een hart onder de riem voor velen.”
Boek
‘Linde in de tussenruimte’
Linde in de tussenruimte – een novelle over de kracht van vertragen in organisaties
Voor een nieuwe opdracht bij de VVT-instelling Zorgrust wordt ze gevraagd om ‘leiderschap en eigenaarschap op de kaart te zetten’ . Een mooie opdracht, maar al snel merkt ze dat daar de voorgestelde oplossing niet zal werken. Ze besluit het anders te doen.
Ze luistert. Kijkt. Vraagt.
En precies dáár, in die tussenruimte tussen beleid en praktijk, tussen systeem en mens, begint iets te bewegen.
Deze novelle neemt je mee in Lindes zoektocht, langs de werkvloer, vergadertafels en koffiekamers en laat zien hoe échte verandering begint waar we durven te vertragen. Voor iedereen die werkt met mensen, in organisaties waar het schuurt tussen wat er bedacht is en wat er werkelijk gebeurt.
Aan de slag?